В дeкaбрьскoм нoмeрe журнaлa Forbes вышлa истoрия сoздaния сaмoгo крупнoгo и oднoгo изо сaмыx зaкрытыx aгрoxoлдингoв Укрaины Кeрнeл Aндрeя Вeрeвскoгo.
пeрeскaзывaeт ee в 7 сaмыx интeрeсныx фaктax.
Читaйтe нaс в Telegram: прoвeрeнныe фaкты, тoлькo вaжнoe
Чтo тaкoe Кeрнeл
Кeрнeл нaчaлся 25 лeт нaзaд с нeбoльшoгo xoзяйствa. Сeйчaс 350 чeлoвeк изо киeвскoгo oфисa упрaвляют 514 000 гa зeмли в 11 oблaстяx Укрaины. В aктивe кoмпaнии 30 элeвaтoрoв, вoсeмь мaслoпeрeрaбaтывaющиx зaвoдoв, двa мoрскиx тeрминaлa, сoбствeнный вaгoнный пaрк и зeрнoтрeйдинг.
Сeгoдня этo пeрвaя кoмпaния Укрaины пo вeличинe зeмeльнoгo бaнкa, лидeр в прoизвoдствe пoдсoлнeчнoгo мaслa и тoргoвлe зeрнoвыми. Нa ee дoлю приxoдится 14% всeгo укрaинскoгo экспoртa зeрнa. В 2020-м финaнсoвoм гoду кoмпaния увeличилa выручку нa 4%, дo $4,1 млрд, a EBITDA нa 28%, дo $443 млн.
39,16% aкций кoмпaнии принадлежит Андрею Веревскому (до сего времени 5% – Виталию Хомутыннику, прочие – в свободном обращении нате Варшавской фондовой бирже – Ред.). В данное время Веревский – председатель Совета директоров компании. В нем – формирование стратегии и сообщение с инвесторами.
Ценный любовник
В 2013 году EBITDA Кернела сократилась бери 10%, до $287,5 млн, подле выручке $2,8 млрд. Зацеп – в низкой эффективности растениеводства. На спасения ситуации устроитель Кернела переманил изо компании ИМК Еняха Осипова, который возглавляет компанию сейчас семь лет.
Согласно словам бывшего руководителя службы животноводства Кернела Михаила Травецкого, замес в те времена была близка к хаосу: постоянные ротации, в навал хозяйств, юрлиц. Веревский хотел возбудить активы в порядок, Осипов приглашение принял. Кернел начал выграбаздаться от неэффективных активов, реформировать технологии производства и ухудшать качество семян, изменил систему закупок.
Раз такие пироги же в 2013-м Кернел начал экспансию получи и распишись рынке. Первой некто поглотил одну с самых технологичных агрокомпаний Согласие Нова и удвоил родной земельный банк.
Подписывайтесь нате LIGA.Бизнес в Telegram: только-тол важное
За первые неуд года работы Осипова повертывание сельскохозяйственного направления Кернела вырос возьми 60%, до $302,5 млн. Так маржинальность трейдинга зерновых и перестройка масла сильно упала. Предприятие снова нуждалась в изменениях.
Тотальная ревизия
В 2015-м Веревский предложил до конца изменить бизнес-трафарет и управленческую структуру, трансформировав Кернел с торговой в инфраструктурно-сервисную компанию.
Читайте как и
Как Андрей Здесенко создал украинского конкурента P&G. 5 инсайтов с статьи Forbes
Ключевая понятие – зарабатывать не чуть на торговле, а сверху всех звеньях логистической цепочки. «Коли нет торговой маржи, зарабатываем сверху том, что сэкономит инфраструктурная цепочка», – поясняет Осипов. К увеличения прибыли некто выбрал тактику укрепления взаимодействия с другими игроками – решил повлечь за собой экосистему, в которой фермерские хозяйства смогут горбом) вместе с Кернелом похлеще, чем отдельно.
Первенство для Кернела – небольшие и средние фермерские хозяйства. Нежели выше урожаи и средства к существованию у фермера, тем с лишним заработает компания, которая готова написать зерно на известный рынок.
Открытые технологии
С 2016 годы Кернел инвестировал $2,5 млн в редакция метеомониторинга и точного земледелия. А по прошествии времени выложил свои наработки в неприкрытый доступ на платформе Open Agribusiness. Что бог на душу положит аграрное хозяйство может воззреть, как работает холдинг, и померять эту практику бери себя. А позаимствовать унич что.
Поля Кернела мониторят спутники и дроны. Все информация о полях, дело-процессах, урожайности собирается в одном месте, анализируется и превращается в алгоритмы в (видах управления землей. Возьми основе искусственного интеллекта и больших данных план прогнозирует, какой ярица соберет компания до итогам года. Сие помогло в 2018 году приставить EBITDA на $25 млн.
Подписывайтесь возьми LIGA.Бизнес в Facebook: главные фирма новости
Бизнес, точь в точь шахматы
До 2017 лета Кернел состоял изо автономных бизнесов: агро (растениеводство), логистика, трейдинг, крекинг и т. д. У каждого из семи направлений был самобытный директор и внутренняя соперничество. Осипов занялся объединением дивизионов и выстраиванием целостной цепочки – ото поля до портовых терминалов.
В первую часть Кернел избавился с логистически неэффективных земель и элеваторов – лещадь нож попало где-то 12% земельного баночка. Затем продал половину с 50 элеваторов, построил фошка новых, а старые модернизировал. Достижение – компания в 1,5 раза выросла в агропроизводстве и получи 30% в обороте возьми элеваторах.
Читайте равно как
Новая империя Герег. 5 важных фактов об аграрном Эпицентре изо свежего Forbes
К Осипова работа с активами – сходство шахматной партии: спирт оставляет в работе тетя фигуры, которые будут возыметь на игру в ближайшие 10 планирование. Например, железнодорожный инструктор Рейл Транзит Страхование Украина, купленный Кернелом из-за $64 млн, обеспечил компании сад почти в 3000 вагонов и закрыл 70% потребностей компании в перевозках. Ныне Кернел может распланировывать перевозку на годочек вперед.
Большие виды
В 2021 году Кернел намерен привести в исполнение еще два проекта. Вот-первых, запустить Трансгрейнтерминал мощностью перевалки 4 млн т в порту Черноморска. В сооружение компания инвестирует $137 млн. Сие увеличит суммарную могучесть перевалки Кернела до самого 10 млн т.
Подписывайтесь для рассылки – только первооснова в вашей почте
Следующий проект – строительство вслед $180 млн маслоэкстракционного завода в Хмельницкой области мощностью 1 млн т семян подсолнечника в годок. Сейчас элеватор присутствие заводе готов иметь в запасе сырье для переработки в будущем.
В следующие три годы Кернел планирует прибавить экспорт на 50% – по 12 млн т, а переработку бери 40% – до 5 млн т.
Старшие кредиты – не задача?
Кернел сильно закредитован. В области оценкам инвесткомпании Capital Times, обязательства компании составляют $1,58 млрд. Повод высокой кредитной нагрузки – стремительное процесс бизнеса.
В Кернеле уверяют, как будто соотношение долга EBIDTA малограмотный превышает 2,2. Полководец международной финансовой компании Finteum Андрюша Нестерук не считает долговую нагрузку критичной. «У компании хорошая случай отношений с инвесторами, явность, регулярная выплата дивидендов, твердый рост финансовых показателей и доли рынка», – говорит симпатия.
Читайте также
Лёка Вадатурский освоил Борисфен. На очереди – Черный континент. 7 фактов изо украинского Forbes
Осипов планирует понижать кредитную нагрузку для компанию. «В последние годы автор инвестировали более $800 млн в поддержку старых и организация новые активов, – говорит дьявол. – Нам надо заразиться более низкие коэффициенты долга с целью того, чтобы составлять готовыми к следующему рывку».
Первое место для компании Веревского – совместная работа. Ant. конкуренция с небольшими и средними фермерскими хозяйствами. В 2020-м финансовом году Кернел прокредитовал поставщиков держи $110 млн.
Маняша Бровинская
журналист Liga.net
Ежели Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.