15 июня 2020 
adminGWP 
В пeрвoм нoмeрe пoслe пeрeзaпускa укрaинский Forbes oпубликoвaл истoрию aгрaрнoгo бизнeсa влaдeльцeв крупнeйшeгo бытoвoгo ритeйлeрa Эпицeнтр Aлeксaндрa и Гaлины Гeрeг. В рeйтингe бoгaтeйшиx Forbes Укрaинa oни зaняли чeтвeртoe мeстo с сoстoяниeм $1,3 млрд.
выбрaлa с тeкстa 5 ключeвыx фaктoв o кoмпaнии Эпицeнтр Aгрo, кoтoрaя зa нeскoлькo лeт вoрвaлaсь в списoк крупнeйшиx aгрoxoлдингoв Украины.
Перестраховались
Сверху создание агрохолдинга Гереги потратили паче $300 млн. Его создавали в (видах того, чтоб поосторожничать от валютных рисков в основном бизнесе — ритейле.
Да стратегию пересмотрели — Гереги по полной обойме развивают агрохолдинг, привлекая кредитные капитал для его развития.
Безумный рост
За плохо последних года земельный копилка агрохолдинга Герег вырос получай 40% до 160 000 га. Проекция Агро по этому показателю занял на седьмом месте место, обогнав компании HarvEast Рината Ахметова и Укрпроминвест-Агро, которую Петруша Порошенко, в конце прошлого лета переписал на сына Алексея.
Своеобычный земельный банк Гереги собирали, предлагая владельцем паев в кость от костей для Александра Гереги Хмельницкой области паче щедрые, чем конкуренты, цены после аренду, разовые выплаты пайщикам и подарки для того детей местных жителей. Вмале фермеры, работающие в других агрокомпаниях, ополчились вперекор Гереги, и тот сменил тактику — стал выплачивать земли у предпринимателей.
Всасывание конкурентов
В состав аграрного холдинга Герег вошли бывшие агроактивы Винницкой агропромышленной группы Владимира Барцьоса, украинской дочки мирового гиганта Glencore, компании Заболонь Александра Слободяна, Бог неба и огня Вест Групп Сергея и Алексюша Буряков, а также множества мелких компаний.
Приставки не- хуже других
Действительность работы агрохолдинга Герег безлюдный (=малолюдный) хуже, чем у Кернела Андрея Веревского, МХП Юрия Косюка и Астарты Виктора Иванчика — симптом EBITDA с гектара посевов, точно по подсчетам Dragon Capital, подле $230. Правда, по части сравнению с прошлогодним показателем оперативность. Ant. неэффективность работы холдинга снизилась — EBITDA с гектара в 2018 году, в области оценке Dragon Capital, составила мало-: неграмотный менее $300.
Читайте да
Главный аграрий Герег: наш брат не сидим возьми шее у торгового эпицентра
Вклады в развитие
Гереги планировали вырастить земельный банк впредь до 200 000 га вторично в 2018 году. Же деньги пришлось собрать на строительство элеваторов — собственных мощностей в целях собранного урожая сделано не хватало. По (по грибы) два года — с 2018 после начала 2020-го — бражка увеличила мощности ради хранения зерна в три раза — с 364 000 т прежде 1,1 млн т, заплатив из-за это 2,5 млрд грн.
К концу 2020 возраст Эпицентр Агро планирует достроить элеваторы а ещё на 900 000 т, чтоб их суммарная могущество достигла 2 млн т. В случае если удастся, Эпицентр Агро станется третьей в Украине коммерческой компанией объединение объему элеваторных мощностей — по времени Кернела Андрея Веревского и Укрлендфарминга Олега Бахматюка.
Гроши для этих целей — $70 млн — агрохолдингу Герег одолжил Черноморский банчок торговли и развития.
В 2016-2019 годах Проекция потратил на технику 1 млрд грн. Вслед этот период компаша приобрела 100 зерновозов и 10 аграрных дронов. Приём денег — $14 млн Герегам одолжила ОТР Лизинг.
На случай если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Категория: