Работодатели в США растянули процесс набора сотрудников на половину


 

Главный экономист сайта Glassdoor Эндрю Чемберлен проанализировали около 350 000 историй работу, рассказанных посетителями сайта. По его словам, посадка в настоящее время все больше и больше напоминает кастинг в престижный реалити-шоу. Кандидатов должно происходить для разговора не только с начальством, но и с командой потенциальных коллег, писать бизнес-планы, или пройти через много испытаний. Все больше и больше компаний присоединиться к процессу найма юристов. Много представила предварительные телефонные разговоры, которые добавляют в процессе приема на работу еще 6,8-8,2 дня, по данным Glassdoor. Другое поветрие — групповые собеседования кандидатов. Это занимает 5,6-6,8 дня. Еще на пару дней растянуть тесты, как профессиональные, так и личные.

В настоящее время кандидатов имеет смысл при первом контакте о работе выделить расписание всех собеседований и тестов и интересоваться, когда будет принято окончательное решение, сообщил вице-президент по кадрам компании Osram Sylvania Дэвид Орр. Но должны, по словам партнера консалтинговой компании Keystone Partners Элен Варелас, названивать работодателю с вопросами, как «что еще от меня требуется?». Варелас советуют не тратить время напрасно, пока ждет собеседование и пообщаться с администратором. Rob Walters, например, перед собеседованием разговорился с менеджером по кадрам из понравившейся компании. И тогда он послал ему ссылку на интересную статью на хобби и поддерживал переписку. Правда в том, что управление на прокат, так что он был отложен, что Уолтерс сумел попасть на работу в другой фирме. «Но я хотел быть уверен, что меня не может забыть», — говорит Уолтерс. Через полтора года ему все же предложили интересную работу в первой компании.

Тесты на профессиональные и личные качества отличается потрясающим разнообразием. Кто-то должен быть воображаемое семинар, другим подбрасывают кейс за кейсом. Не тест, не обязательно ставит крест на кандидата, напоминает консультант по карьере Робин Райан. Не справившийся с выдуманным кейсом кандидат написал письмо нанимателю, где вы на реальных примерах описано, как каждый день использует навыки, которые должен выявить тест. Его нанял.

Что-то, где кандидатов просят написать бизнес-план или стратегию. Будьте осторожны, предупреждает президент ClearRock Лора Пуассона. Одна из клиенток Райан провел несколько недель на маркетинговый план для дилера и презентовала его топ-менеджмента. Это было самое лучшее из лучших, признался ей сотрудника отдела человеческих ресурсов. Но после презентации дилер решил нанять кого-то. «Есть компании, которые будут работать на полную мощность, заимствуют идею — и работа не предложена», — говорит Райан. Президент Keystone Partners Ральф, Роберто советуют давать меньше аналитики на слайдах и в письменном виде, и сделать акцент на личный разговор.

Один из самых больных вопросов для соискателей — что делать, если вторая или третья компания в списке требуемых рабочих мест, сделал ставку, в то время как первый по-прежнему тянет с ответом. Один из клиентов, карьерного консультанта Роберта Хеллмана понравившейся направил фирме письмо, в возрасте в благожелательном тоне: «Я очень ценю возможность работать с вами. С другой стороны, я веду еще ряд заседаний — и они движутся гораздо быстрее. Если я могу что-то сделать, чтобы ускорить ваше решение, дайте мне знать». Работодатель быстро назначил дату финального собеседования, и человек получил место.

Комментарии и пинги к записи запрещены.

Комментарии закрыты.