Роль личности в профессии снижается


 

В 2014 году группой американских ученых было решено обучения, проверки устроить соревнование между человеком и машиной, чтобы, кто лучше понимает правосудие — юристы или система анализа предиктивного кодирования. Соперники должны были определить исходя из судебных материалов, какие решения были вынесены Верховным судом в США в 2002 году С впечатляющим отрывом победил искусственный интеллект: адвокаты 59% решений, predictive coding — 75% предугадали.

Юридическая профессия не изменилась со времен Чарльза Диккенса, писал известный консультант Ричард Сасскинд. И он был чрезмерно снисходительным, — шутит глава NextLaw Labs («дочка» юридической фирмы Dentons) дан Йенсен, он не изменился со времен Великой Хартии вольностей (цитаты по FT). «Игра только началась», — предупреждает конкурентов Марк Харрис, исполнительный директор Axiom.

Вкалывают Роботы

Оригинальные испытания системы predictive coding провел шнадера Harrison Segal & Lewis в деле против Даллеса Jet-центр — владелец погружен Ангары разбился. Программа анализирует около 1,3 млн документов, отсеяв примерно пятая часть. Тогда тест впечатлили исследователей результат, отсеянных из документов пригодится только 2% смогли быть.

Система использует уже 3% крупнейших международных юрфирм (ILF), показал опрос AmLawyer. Заинтересован в подобных программах еще 38% руководителей «ILF». В ноябре 2015 программа, прогнозирующая выход судебных дел, приобрел вместе с их разработчиками LexisNexis. И США-Premonition (используемая технология обеспечивает юрфирмам) система определяет вероятность победы конкретного адвоката в деле в определенном судьей. Других подобных компаний — Обзор должен определить программу, какие вопросы будут иметь решающее значение для исхода судебного разбирательства.

Уберизация Рынке

«Цены на юридические услуги запредельные, — говорит юридический советник Vodafone Розмари Мартин (цитата по FT), так что многие компании в поисках юридической поддержки при альтернативных юрфирм». Например, Аксиома огромный спектр типовых документов, но и предлагает ее адвокаты работают на дому или в офисе заказчика. И британская Foot Anstey сократилось среднее время, необходимое для подготовки документов и писем о передаче прав собственности на недвижимость до двух секунд.

Отношение к технике у юридического рынка разделились. «Говорить об автоматизации, с тех пор, как я начал практику. Но я верю в такие программы, когда я вижу это», — цитирует FT одном из Нью-йоркских адвокатов. Другие фирмы не ждать, пока такие программы показывают вам конкуренцию, но они создают их сами. Например, партнер бельгийского офиса компании Baker & Mckenzie система, заложены основные антимонопольного проанализированы юридические риски сделок M&a В системе, антимонопольного и правовую основу для контроля над сделками 135 странах развитой. За пару часов система возникнуть риски, претензии и готовит заключение, говорит руководитель антимонопольной практики Baker & Mckenzie Сэм Мобли: «Она полностью изменила стиль общения с клиентами» (цитата по FT). «Все, что вы можете сделать работу легче и быстрее, это бесценно», — отмечает клиент Baker & Mckenzie, консультант Abbott Laboratories ник Коберштейн.

Британским пинсент масонов программа Cerico определяет предприятие с местными правилами. Она позволила снизить расходы на юридические услуги почти на 30%, говорит клиент пинсент масонов Энтони Станистас (цитата из AmLawyer). И созданный американскими Wiggin система контроля за интеллектуальной собственностью в Интернете только для 2015 года выявила нарушения на $10 млн.

Некоторые фирмы развитие технологии в отдельное направление. Например, Dentons технологии проводит до 20-25% бюджета, говорит управляющий партнер Московского офиса Флориан Шнайдер. Юридическое гигант заключил сделку с NextLaw Labs — компании, вкладывающей в технологии для юрфирм. Среди достижений — разработка приложения «юридический консультант» с использованием возможностей суперкомпьютера IBM Watson, говорит Шнайдер. Программа может анализировать сотни тысяч документов, проведение работы младших юристов. В марте 2016 года вступил в силу федеральный закон инвестирует в стартап — Apperio — интеллектуально-аналитический инструмент, который исправляет ошибку в информации и противоречий.

Дешевые Эффективностью

Уникальные задачи, которые мы решаем, делаем индивидуальные проекты, мы художники, а не ремесленники, которые технологии не заменят нам, рассказали «Ведомостям» многих российских юристов, да и международных компаний. Но из-за использования технологий адвокаты не потерять их особенность, просто ваша работа будет дешевле, замечает Станистас. Клиенту оптимальное соотношение цены и качества, — пишут аналитики компании Thomson Reuters, и юристы начинают осознавать, что цифровые инструменты могут повысить эффективность, избавить вас от трудоемких задач, которые помогут привлечь клиентов и снизить ценник. Клиенты не хотят платить больше за младших юристов и раздутый административный персонал, говорит партнер Португалии Алмейда & Associados (VdA) Антониу Кардозу (цитата по FT).

Системы автоматизации 30-50% работы младших юристов, которые могут выполнить аналитики Boston Consulting Group подсчитали. Методика позволит на 28% юрфирм с численностью персонала более 250 работников почти на 10% сотрудников, показал опрос Altman Weil. На высвободившиеся деньги можно купить высококлассного юриста, и всю технологическую работу за него выполняет программу, — рассказывает руководитель одной из юрфирм Global100 (цитата из AmLawyer). 84% руководителей ИЛЬФА уверен, что технологии будут все больше и больше заменяют человека, свидетельствует опрос Altman Weil.

Верит и глобализации, заставили пишет FT: компании с большим количеством офисов просто делать свою работу, больше, чем технологические.

Ежегодно юрфирм на автоматизацию расходы вырастут более чем на 25%, подсчитали аналитики Митра Tech: на 2015 год потрачено около $5 млрд могли бы расти в 2016 году сумму почти до $6,5 млрд. 94% ILF готовы увеличивать затраты на технологии, PwC показал опрос, 88% — стандартизировать бизнес-процессы, 17% — снижение трудозатрат на подготовку типовых заданий. Большая часть денег идет в разработку собственных инновационных продуктов, отмечают аналитики Митра Tech, остальное на стандартизацию типовых работа с помощью уже существующими программами. Самые популярные туристические направления автоматизации заключение, например, для проведения due diligence, — пишут аналитики Thomson Reuters. По оценкам Митра Tech, на 2015 ИЛЬФА потратил $346 млн на автоматизацию сопровождения контрактов, $256 млн на обработку данных и $198 млн — анализы на.

Комментарии и пинги к записи запрещены.

Комментарии закрыты.